Formation Ergonomie – Organisation

L’ergonomie est l’utilisation de connaissances scientifiques relatives à l’homme (psychologie, physiologie, médecine) dans le but d’améliorer son environnement de travail. L’ergonomie se caractérise généralement selon deux composantes :

• L’efficacité, consistant à adopter des solutions appropriées d’utilisation d’un produit, au-delà du bon sens du concepteur ;

• L’utilisabilité, marquant l’adéquation aux capacités de l’utilisateur. Elle se décline en :

  • confort d’utilisation, consistant à réduire au maximum la fatigue physique et nerveuse.

  • sécurité, consistant à choisir des solutions adéquates pour protéger l’utilisateur ;

  • Les risques ergonomiques sont des conditions de travail qui mettent le travailleur en danger de contracter des lésions musculo-squelettiques, notamment l’épicondylite (inflammation d’un tendon du coude) et le syndrome du canal carpien (affections de mains et des poignets). Parmi les risques ergonomiques, mentionnons les mouvements répétitifs ou forcés, les vibrations, les températures extrêmes et les postures contraignantes occasionnés par des méthodes de travail, des aménagements de postes, des outils ou des équipements non adaptés aux besoins des travailleurs.

L’organisation du travail a pour but d’optimiser l’efficacité du personnel d’une entreprise ou de toute autre institution agissant comme employeur. Dans le concept d’entreprise étendue, cela inclut aussi la coordination du travail des entreprises partenaires.

ERGONOMIE

Ensemble de méthodes et d’attitudes physiques recommandées pour réaliser les activités professionnelles, notamment les manutentions, pour qu’il n’y ait pas de conséquences néfastes pour l’organisme, comme par exemple les douleurs dorsales.
Les stagiaires suivant ce module connaitront les « bons » gestes et attitudes.
Cette formation est définie en fonction des spécificités de chaque entreprise.

Plan de formation :

–>gestes-et-postures (PDF : 16 Ko)

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ORGANISATION DU TRAVAIL

Organiser le travail de son équipe, c »est:

- Posséder des outils d »analyse efficients,
- Visualiser une organisation optimale de l »équipe,
- Concevoir un plan d »amélioration,
- Formuler un nouvel objectif et établir un plan d »actions qui tienne compte des freins au changement des équipiers.

–> organiser-travail-équipe (PDF : 16 Ko)